武漢市規劃設計有限公司（以下簡稱：武漢規劃）攜手金慧軟件，攜手構建武漢市規劃設計有限公司設計協同管理平臺。平臺覆蓋設計項目管理、CAD協同設計、科研管理等，實現對設計項目的全過程全生命周期數字化管理，實現院內人員生產的高效協同，幫助管理者對項目進度及質量等集中管控和科學決策，以數字化帶動企業生產、經營、管理，提升科學化、精細化管理水平。
武漢市規劃設計有限公司：
技術與文化融合 共繪設計之都藍圖
武漢市規劃設計有限公司（WPDC）成立于 2012 年，原為武漢市規劃研究院全資子公司。2018 年底，根據武漢市政府的相關要求，正式劃歸武漢二零四九集團有限公司，成為集團下屬子公司。2020 年隨二零四九集團劃歸武漢市城市建設集團。
目前全公司包括綜合部、人力資源部（黨群工作部）、市場部、技術部、空間規劃所、城鄉規劃所、風景園林所、建筑設計所、建筑創作中心、交通市政所、市政設計所、環境規劃所、規創傳媒分公司、智悅水生態子公司。
公司秉承“設計，引領生活”的理念，服務于武漢市城市規劃管理，打造以城鄉規劃為龍頭的設計產業鏈。公司現擁有城鄉規劃編制乙級、風景園林工程設計甲級、建筑行業（建筑工程）專業甲級、市政行業（道路工程、排水工程）專業甲級、市政行業（橋梁工程）專業乙級、文物保護工程勘察設計丙級資質，并具備軟件研發、城市設計三維制作等業務能力，是武漢市城市規劃協會副會長單位、武漢市勘察設計協會監事單位。2015 年公司取得湖北省高新技術企業資格，2016 年通過 ISO9001 質量管理認證。
利用數字化技術
武漢規劃提升科學化、精細化管理水平
隨著武漢規劃業務量的大幅上升、服務范圍的不斷延展拓寬、行業競爭格局的加劇，武漢市規劃設計有限公司迫切需要在對公司的內部的管理、生產等方面進行整體的改革，以適應生產、經營、管理需要，形成規范、標準、統一、精細化的管理模式，提升生產效率及質量，促進企業市場競爭力的大幅提升。
對此，武漢規劃深入貫徹公司戰略發展規劃，進一步深化管理改革，利用先進的數字化技術，構建數字化管理平臺，以數字化帶動企業生產、經營、管理各領域的推進作用，整體提升科學化、精細化管理水平，賦能企業數字化。
武漢規劃攜手金慧軟件
構建設計協同管理平臺 助力企業管理提升
根據武漢規劃的需求，金慧軟件遵循項目統一管控、協同設計生產、精益化管控的理念，建立以項目管理為主線，優化武漢市規劃設計有限公司的管理流程，通過數字化技術實現對項目的計劃、進度、質量和成果進行有效的數字化管理，建立包括設計項目管理、CAD協同設計、科研項目管理等一體化設計協同管理平臺。
通過平臺，強化設計項目的過程管理，將工作流、信息流和項目進度、質量、人員、成果等緊密融合，對整個設計業務的計劃、質量、資源、成果等全過程進行管理和控制，方便各專業設計人員便捷交互，提高內部溝通及生產效率，保障項目過程可追溯性，幫助推進業務規范化、標準化、精細化管理；同時實現項目過程的數據化、可視化，幫助管理者快速、高效決策；平臺也提供了科研項目的申請、立項、執行、成果申報及項目費用等的科研業務過程管理，幫助企業提高自身的技術創新能力，全力推動武漢規劃經濟效益、管理水平、科技創新再上一個新的臺階。
