近年來，工程勘察設計行業在形勢變化、市場開拓、生產經營、資金流轉等方面面臨的問題日益嚴峻，行業發展已從增量時代走向存量時代，呈現出持續走低的態勢。
“十四五”時期，數字經濟成為工程勘察設計行業企業快速發展的有力驅動。通過數字技術，可以加速推動企業業務發展、管理水平的提升，助力企業精細化管理，實現高質量發展。
中國能源建設集團遼寧電力勘測設計院有限公司，自2009年攜手金慧軟件共建數字化運營系統至今，著力推動數字化轉型建設，在加快高質量發展上獲得顯著成果，走在行業數字化發展的前列。
遼寧院致力于建設
國內一流的工程公司
多年來，「遼寧院」堅持“誠信為先，品質為本”的經營理念，不斷增強企業核心競爭力，設計完成了國內外數千個工程項目，其中133項設計榮獲國家級、省部級優秀工程設計獎勵。擁有100多項國家科技成果和發明專利，尤其是在智能電網技術、變電工程三維設計方面具有優勢。企業榮獲多項獎勵，被評為全國優秀電力設計院，連續兩年獲得電力行業卓越績效先進單位稱號，為遼寧省AAAAA級信用企業。
近年來，「遼寧院」依托中國能建的全產業鏈服務優勢，制定多元化發展戰略，做精做強輸變電、新能源、發電勘測設計等優勢業務的同時，拓展開發儲能、氫能、智能電網等新興業務，著力拓展工程總承包業務，在做大企業規模的同時致力于建設國內一流的工程公司，以提升企業抗風險能力，促進企業健康良性可持續發展。
建設工程項目管理系統
打開信息化建設新視角
系統上線運行后，「遼寧院」緊跟信息化發展步伐，于2011年、2014年先后驅動生產管理拓展、系統維護等核心業務管理的升級及塑造，讓企業在成本控制、管理提效、控制風險等方面獲得顯著效果，極大地提高了經營生產管理水平，增強企業核心競爭力。
在項目推進過程中，「遼寧院」各級領導高度支持，一直本著“效益驅動、總體規劃、分步實施、重點突破”的總體原則進行系統建設規劃，與金慧軟件項目組人員通力配合，為系統功能的穩定運營提供了有力的保障。金慧軟件項目組成員以高品質、精細化、有溫度的服務獲得認可。
數字化賦能創新升級
多元化布局助推高質量發展
隨著「遼寧院」管理信息化的不斷深入，對管理軟件的業務價值和操作方式有越來越高的要求，不僅要滿足設計作業全過程的要求，而且要滿足現代項目管理的控制目標，促進項目管理在全局化、規范化、精細化方面上繼續提高。業務重心的變化使得原來以設計為主的項目管理系統不再夠用，需要根據業務重心的變化建立以設計為龍頭的生產全過程管理系統，形成規范、統一、透明、準確的集成管理模式，實現數字化在線管理，提升生產經營效率，促進競爭力的提高。
2020年11月，「遼寧院」再次攜手金慧軟件，全面升級數字化集成管理系統。本次數字化管理系統的建設，是對原有工程項目管理系統的全面升級，系統以項目管理為核心，圍繞工程設計全過程，新增了數字化協同設計平臺。新系統建設中，依據體系文件管控要求，重新歸納總結了85種成品類型，比老系統增加了近30種成品類型，ISO表單近50種……
新系統從正式運行到驗收，僅歷經2個月的時間，充分體現出新老系統需求深度的緊密結合與雙方項目組人員的精誠合作，為現有業務系統及后續其他項目管理模式的快速搭建提供了穩定的配置基礎和可靠的多元拓展。
此次升級的數字化管理系統將有效提升「遼寧院」項目管理流程標準化程度，實現信息共享、協同工作、規范生產過程管理；提高設計人員設計生產過程的工作效率，有效地控制出版、歸檔信息的正確性和完整性，幫助公司管理人員決策人員實現企業協同化管理；實現項目管理的業務數字化、工作流程化、數據規范化，為管理者提供戰略決策支持，輔助企業高效決策，促進「遼寧院」生產效率和管理水平的提升。
結語
數字化轉型只有起點，沒有終點。金慧軟件將不斷創新升級更多更有價值的數字化產品和服務，助推行業企業不斷提升市場競爭力，為工程勘察設計行業數字化轉型進程帶來更多動力。
