一、公司介紹

中石化江漢石油工程設計有限公司（Sinopec Petroleum Engineering Jianghan Co.,Ltd，英文簡稱：SPEJH），現坐落武漢光谷，擁有甲級工程咨詢、甲級工程勘察、甲級工程設計、甲級工程監理和甲級測繪等資質，于1997年通過ISO 9001國際質量體系認證，是一家集技術研究、勘察設計和工程建設及管理與一體的工程公司。

公司創建于1966年，其前身為江漢石油管理局勘察設計研究院，現有用工近500人，擁有各類注冊執業資格人員200余人，設有油氣儲運、環境工程、電氣儀表、工程勘查與測繪、建筑結構工程、腐蝕防護等25個專業。主營業務范圍涵蓋石油天然氣及其相關工程的前期咨詢、規劃、勘察、測量、設計、工程管理、工程監理、工程總承包、專業承包。

五十多年來，公司始終堅持“科技、質量興企”發展方針，大力弘揚“真誠、敬業、嚴細、創新”企業精神，積極實施“走出去”戰略，致力于打造行業一流、國內領先、國際知名的工程公司，形成了以國際工程、長輸管道設計、小斷塊油田地面設計以及油氣處理設備研發為主要特色的競爭優勢，先后在國內外市場完成了共計年產6000多萬噸油田地面建設工程和近10000公里油氣長輸管道工程及油氣加工與利用工程的勘察、設計、科研、總包等任務。擁有30年的海外項目經歷，海外市場涉及蘇丹、阿爾及利亞、阿聯酋、伊朗、烏干達、斯里蘭卡等多個國家，承攬項目100余項，具備整裝油田開發從BOD、MDP、FEED至詳細設計油氣田地面建設的全生命周期設計及咨詢服務。尤其是近年來參與國家級頁巖氣示范區——涪陵頁巖氣田的開發與建設，更是形成了一套自己的專有技術。


二、建設背景

2016年左右，企業內部并沒有獨立建設的信息化系統，僅有的部分系統也是使用的上級集團統建系統。院內信息化建設主要存在以下問題：

（1）信息化水平相較其他兄弟單位及行業內企業較為落后。

（2）使用集團統建系統數據都在集團系統中，數據利用不方便。

（3）集團統建系統與內部管理流程不匹配，并且功能調整需要層層申請、審批，周期長、維護不便。

（4）缺少企業現代化管理的有效手段。

因此希望借鑒其他企業信息化建設經驗，加快推進信息化建設，為內部管理提供輔助手段。


三、建設目標

建立一整企業管理的信息化管理平臺，包含綜合辦公、人力資源、市場經營、科研管理、設計項目管理、協同設計、檔案管理，實現線上簽字流程審批、人員績效考核、經營生產數據聯動、生產過程在線協同、項目過程精細化管控、檔案一鍵歸檔。

快速推進信息化建設，盡快達到行業內先進水平。


四、應用效果

目前綜合管理系統已在江漢油田設計院全面運行，通過系統的不斷使用及完善，以達到以下效果：

（1）實現了企業內部管理業務全覆蓋，包括綜合辦公、人力資源、市場經營、科研管理、設計項目管理、協同設計、檔案管理等。

（2）實現了經營生產數據聯動、生產過程在線協同、項目過程精細化管控、人員績效考核、檔案一鍵歸檔等關鍵管理要求，大大提高了工作效率及內部管控規范化要求。

（3）自建系統上線使用后集團統建系統雖然不再使用，但是通過與集團系統數據對接，實現了數據的互聯互通，避免了數據錄入的重復工作。

（4）綜合管理系統的上線使用，使院內信息化水平上了一個臺階，同時達到同行業先進水平。