一、公司簡介

荊門市格林美新材料有限公司（以下簡稱“荊門格林美”）位于湖北省荊門市高新區?掇刀區，是格林美股份有限公司（SZ002340）的全資子公司。


荊門格林美先后被認定為國家循環經濟教育示范基地、國家“城市礦產”示范基地、國家工信部綠色工廠、全國中小學環境教育社會實踐基地、國家高技術產業化示范工程、國家技術創新示范企業、高新技術企業、國家知識產權示范企業、博士后科研工作站、院士專家工作站、湖北省循環經濟試點企業和湖北省生態文明建設示范基地等榮譽稱號，躋身湖北省民營企業制造業前十，為踐行中國綠色發展理念，履行社會責任做出了重大貢獻。


荊門格林美主要從事廢舊電池、廢棄鈷鎳資源及電子廢棄物等報廢資源的回收及資源化再利用，循環再造鈷、鎳、銅、鎢、金、銀、鈀、銠、鍺、銦、稀土等25種稀缺資源，年回收處理小型廢舊電池占中國總量的10%以上，年回收鎢資源占中國原鎢開采量的5%，年回收的鈷資源超過中國原鈷開采量，循環再造的鈷鎳材料成為世界動力電池的主流原料，為中國循環型社會發展做出了積極貢獻，是中國循環經濟發展的地理標志，受到國家與各級政府的重大支持。


二、項目背景

智慧企業建設迅猛發展，正在成為數字經濟發展的加速器和新舊動能轉換的新引擎，智慧企業已成為未來發展不可或缺的基礎性、戰略性資源。格林美投資千萬，建設安環與生產云智慧中心，以 1個云智慧中心，“六流”集中管控，實現工廠全流程、全覆蓋的信息連通、數據打通與互聯互通，完全掌控安全環保風險……打造世界一流的“綠色+安全+智慧”工廠在“智慧大腦”下設安全、環保、生產、研發和展示五個子系統，通過中心智能控制和數字化管理，實現360度時空物的全覆蓋監管，對全廠區人流、車流、物流、生產流、安全流與環保流實行智能管控。


希望通過工程項目管理系統解決以下問題：


? 跨部門業務協作規范性較低，信息溝通差異不規范，項目管理水平受項目經理及團隊能力影響，差異較大


? 項目經理水平層次不齊，沒有平臺系統的支撐，非常難做到項目的標準化管理。項目管理體系待完善（如費控體系等）。


? 通過線下紙質、微信以及郵件溝通的事項比較多，導致整個業務鏈條無法協同，且數據重復錄入；


? 由于前端業務沒有電子化和結構化，導致很多報表沒法自動統計，都是手動excel表格記錄比較多；


? 缺乏統一的數字化平臺，支撐業務和管理進行有效落地，沉淀歷史數據供決策參考；


四、應用效果


通過工程項目管理平臺與智慧工地打通實現：


1.工程各參建方資源網絡化、溝通無縫化、協作高效化的管控、溝通、協作平臺。


2.跨越傳統時空和組織界限的項目建設和管理工作，提高管控力度，降低管理成本，控制投資。


3.流程規范化、數據規范化和審批控制等方式手段，對項目的關鍵環節進行輔助控制，降低項目風險。