公司簡(jiǎn)介

中水北方勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中水北方”)是水利部直屬綜合性科技型企業(yè),擁有國(guó)家工程設(shè)計(jì)、勘察綜合甲級(jí)資質(zhì)。公司始終以國(guó)家重大行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和水利改革發(fā)展重大部署為引領(lǐng),深耕水利水電、新能源、生態(tài)環(huán)保、建筑市政、智慧水利(城市)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。作為中央水利企業(yè)先后承擔(dān)了多項(xiàng)世界罕見、具有挑戰(zhàn)性的大型跨流域引水工程,創(chuàng)造了多項(xiàng)世界之最、行業(yè)之最。

合作背景


數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)大勢(shì)所趨,也是中水北方發(fā)展業(yè)務(wù)的需要。2018年,中水北方制定了“三年六步走計(jì)劃”,以實(shí)現(xiàn)公司全方位的深度轉(zhuǎn)型,數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是鞏固完善前五步(戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織調(diào)整、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、人才激勵(lì)、企業(yè)文化)的關(guān)鍵舉措,也是中水北方成為規(guī)范化、現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)的必經(jīng)之路,成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的基礎(chǔ)。


通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,中水北方一方面致力于消除數(shù)據(jù)孤島,建立內(nèi)外協(xié)作及共享平臺(tái),規(guī)范優(yōu)化流程,構(gòu)建決策及管理駕駛艙,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)從客戶體驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量、合同履約率到生產(chǎn)效率的全面升級(jí),進(jìn)而鞏固并提升中水北方公司品牌價(jià)值。另一方面,面對(duì)傳統(tǒng)水利業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增速放緩,以及與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在流域優(yōu)勢(shì)上的不足,中水北方公司迫切需要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)構(gòu)建差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尋找高質(zhì)量的項(xiàng)目機(jī)會(huì),并創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)模式,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,并成為行業(yè)一流的綜合型科技公司


2020年以前,中水北方通過(guò)OA系統(tǒng)的流程管理生產(chǎn),僅僅履行審批職責(zé),沒(méi)有協(xié)同和過(guò)程管理,無(wú)法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。為了提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,啟動(dòng)協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)建設(shè)。


看好金慧軟件在水利行業(yè)資深的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)、良好的口碑以及眾多案例積累,2020年底,中水北方選擇與金慧軟件合作共建一體化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),構(gòu)建涵蓋從項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃、執(zhí)行、監(jiān)控到收尾的全生命周期管理,在啟動(dòng)階段,平臺(tái)支持項(xiàng)目立項(xiàng)和需求收集;在策劃階段,提供資源分配和計(jì)劃制定工具;在執(zhí)行階段,通過(guò)文檔、二維、三維和文本協(xié)同功能支持設(shè)計(jì)工作;在監(jiān)控階段,通過(guò)成果管理和人員負(fù)荷監(jiān)控確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)和成果的透明化;在收尾階段,確保項(xiàng)目成果的完整性和交付,形成多協(xié)同、強(qiáng)監(jiān)管、高質(zhì)量的協(xié)同作業(yè)環(huán)境。


應(yīng)用亮點(diǎn):項(xiàng)目管理與協(xié)同設(shè)計(jì)一體化


在以往的設(shè)計(jì)過(guò)程中,中水北方設(shè)計(jì)人員通常采用獨(dú)立的單機(jī)工作模式,缺乏統(tǒng)一的項(xiàng)目協(xié)作環(huán)境,使得項(xiàng)目文件、圖紙檔案等重要資源無(wú)法得到有效整合與利用,同時(shí)企業(yè)在知識(shí)積累與復(fù)用方面也缺乏有效的管理機(jī)制。因此建立項(xiàng)目級(jí)的協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái),確保在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中,任務(wù)分解、工作安排、進(jìn)度管控、資料交換、成果共享得以順暢進(jìn)行,解決多類型、多專業(yè)、跨部門設(shè)計(jì)協(xié)同等問(wèn)題,避免錯(cuò)漏碰缺,提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。


設(shè)計(jì)管理與協(xié)同設(shè)計(jì)一體化框架圖如下



具體而言,標(biāo)準(zhǔn)化是整個(gè)過(guò)程的起點(diǎn)。平臺(tái)在明確規(guī)范的管理體系和制度的基礎(chǔ)上,對(duì)工作流程、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作規(guī)則以及管理要素等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化處理,從而為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


? 針對(duì)管理要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,比如對(duì)相同類型的項(xiàng)目,統(tǒng)一設(shè)定控制里程碑,確保每個(gè)項(xiàng)目都能按照既定的進(jìn)度順利推進(jìn)。

? 針對(duì)業(yè)務(wù)要素進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作,例如深入分析并提煉各類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)輸入、校審要素等核心內(nèi)容,并據(jù)此形成標(biāo)準(zhǔn)化的模板,以便在未來(lái)的項(xiàng)目中進(jìn)行有效復(fù)用,提高工作效率。

? 對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范中的字體、線性、圖層協(xié)作、圖幅圖框等設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同工作提供必要的基礎(chǔ)支持。



平臺(tái)支持多端協(xié)同作業(yè),加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的有序性,遵循三體系要求,嚴(yán)格把控質(zhì)量管理過(guò)程,從設(shè)計(jì)源頭開始,確保每一步操作都符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,同時(shí)將校審管理功能深入集成到主流的CAD、Bentley、Word、WPS等設(shè)計(jì)工具內(nèi),設(shè)計(jì)人員可在完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后,直接在設(shè)計(jì)環(huán)境中進(jìn)行送校審操作,使得校審人員能與設(shè)計(jì)人員保持統(tǒng)一的工作環(huán)境,無(wú)需頻繁切換系統(tǒng)就能完成校審工作,大幅提高設(shè)計(jì)質(zhì)量


平臺(tái)通過(guò)統(tǒng)一項(xiàng)目策劃,確保了協(xié)同設(shè)計(jì)過(guò)程中源頭的規(guī)范性和唯一性,整合了文本、二維和三維的工作任務(wù)安排,實(shí)現(xiàn)任務(wù)的統(tǒng)一管理和調(diào)度,提高工作效率同時(shí),平臺(tái)基于標(biāo)準(zhǔn)編碼體系,能夠精確追蹤每個(gè)人的工作負(fù)荷和績(jī)效表現(xiàn),為項(xiàng)目管理提供了全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。


平臺(tái)支持云線批注功能,校審人員可以在圖紙上直接進(jìn)行批注和修改建議,這些信息會(huì)實(shí)時(shí)同步給設(shè)計(jì)人員,大大提高校審的效率和準(zhǔn)確性。



平臺(tái)是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心平臺(tái),提供數(shù)據(jù)支持。項(xiàng)目管控的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等原始數(shù)據(jù),大多由協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)產(chǎn)生。并且,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了管理可視化、數(shù)據(jù)開放化,可對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目出圖以及人員負(fù)荷等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行可視化分析。這種直觀的展示方式,使得項(xiàng)目管理者能夠輕松掌握項(xiàng)目的實(shí)時(shí)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,并迅速采取相應(yīng)的處理措施。

對(duì)于部門和公司級(jí)別的管理者來(lái)說(shuō),可對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合監(jiān)控,宏觀掌握整體的項(xiàng)目狀況。同時(shí),平臺(tái)還支持橫向比較功能,管理者可以輕松地將不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,從而找出項(xiàng)目間的差異和優(yōu)劣,為決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性,推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的提升。



隨著一體化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)的成功實(shí)施和廣泛應(yīng)用,中水北方公司已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高效的協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境,不僅顯著提高了組織和設(shè)計(jì)管理的效率,還進(jìn)一步提升了設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí),該平臺(tái)還推動(dòng)了設(shè)計(jì)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)計(jì)流程的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了信息的共享與協(xié)同工作,有效降低了成本并提高生產(chǎn)效率。通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程管理,公司的整體效益也得到了顯著提升。


金慧軟件也將始終堅(jiān)守“專業(yè)凝鑄價(jià)值,服務(wù)贏得信賴”的核心理念,持續(xù)運(yùn)用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)更多行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),幫助企業(yè)降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固立足。